TY - JOUR AU - Menz, Wolfgang AU - Nies, Sarah AU - Sauer, Dieter PY - 2019/06/19 Y2 - 2024/03/29 TI - Digitale Kontrolle und Vermarktlichung: Beschäftigtenautonomie im Kontext betrieblicher Strategien der Digitalisierung JF - PROKLA. Zeitschrift für kritische Sozialwissenschaft JA - PROKLA VL - 49 IS - 195 SE - Artikel des Heftschwerpunkts DO - 10.32387/prokla.v49i195.1808 UR - https://www.prokla.de/index.php/PROKLA/article/view/1808 SP - 181-200 AB - <p>Unser Beitrag möchte die Frage danach, wie der unternehmerische Einsatz digitaler Technologien Kontrolle und Autonomie von Beschäftigten verändert, vor dem Hintergrund der von uns 2008 beleuchteten Prinzipien der marktorientierten Produktionsweise neu aufwerfen: &nbsp;Hierzu unterscheiden wir erstens zwischen verschiedenen Nutzungsstrategien digitaler Technik und beleuchten zweitens die Produktivitätspotenziale von Kontrollformen jenseits der (digitalen) Durchsteuerung des Arbeitsprozesses. Diskutieren möchten wir dies – vor dem Hintergrund eines aktuellen Forschungsprojekts – an zwei typischen Anwendungsfeldern der Digitalisierung von Arbeit: einerseits am Beispiel von Datentransparenz und Echtzeit-Fehleranalyse in der Industrie 4.0, andererseits an der Arbeitsform des Crowdsourcings.</p> ER -